CRAZY~CEO~生活碎碎念

最近 木曜4超玩 一日系列發布了阿公到Google當特派員！這集覺得前半部有好多在講Youtube部門如何幫助創作者提升收視率和訂閱率，甚至請到HOWHOW、陳漢典等人當範例。吸引不少網友在底下留言討論，原來Youtuber的工作那麼辛苦，不是想拍什麼就拍什麼，而是透過許多創作者一起交流互動，甚至和Google一起討論各項數據，才能獲得成長！ 影片內有講到一些「後台數據」，不但可以分析觀眾和粉絲們最喜歡的影片，也能分析出互動最高的影片，但對新手來說數據都還不太夠分析。今天CEO就要來跟各位聊聊當Youtuber的事前準備和基本工作內容，讓大家可以快速上手經營，以利往後輕鬆獲得人氣、增加訂閱人數，以及提升觀看人數，到時候就能善用後台數據及Google總部服務擄獲更多粉絲囉！ Step1、認識 Youtuber這份工作 要了解Youtuber的工作，首先要熟知 YouTube 創作者中心 的資訊，也就是超玩裡面介紹到的單位，內含創作者學院，、創作者互動交流等活動，可以為創作者解答分潤集獎勵資訊、影片拍攝製作、版權等哩哩摳摳的大小問題，還有創作者競賽（優勝者可到專屬製片廠進行特訓）。如果你的帳號已符合 Youtube營業條件 ，並達10萬人訂閱，還可以在這裡申請專屬合作夥伴經理，獲得總部1對1的支援服務喔，他們會協助你持續發揮創意、獲得更多收視率，製作出色影片。（想快速達到條件可以看Step4） Step2、準備硬體設備 我建議對攝影完全沒有概念的人，可以先拿手機來練習錄影拍攝，什麼都可以拍，等到對光源、色彩及取景較有機驗後再換新設備。（攝影非CEO專業，這裡就不多說囉～）另外，買新設備時記得別用款式太舊的設備，可以確認一下自己的設備是否4:3的影像比例（符合現代寬屏撥放），並且影像解析度應達最基本的360P，才能比較清楚的進行撥放。 Step3、確認題材內容 由於現在很多觀眾都習慣在同一時間觀賞影片ex每天8點、每周三8點等，所以首先你要先確認頻道風格，還有自己想拍什麼，什麼東西可以讓你一直拍不會膩？或是拍什麼可以幫助自己的主業？例如你是魔術師、很喜歡整人，那你可以考慮把頻道主軸定為「魔術頻道」或「整人頻道」，甚至結合兩種元素推出「整人魔術」。先有主軸，之後再隨時間納入更多創意，就能增加不同類型的觀眾囉！影片題材內容可參考： 百萬Youtub

擁有快樂的員工對於任何組織的生存和績效都至關重要。 更快樂的員工更加努力工作，團隊合作更好，工作效率更高。但為什麼這種快樂會提高生產力呢？為什麼享受您的工作通常會帶來更高的生產力？ 在工作中快樂意味著徹底享受你的工作和愛你的工作。 不幸的是，對於大多數人來說，這是一個夢想 - 我們中的許多人醒來時害怕每一個工作日，並且必須始終用咖啡因來吸毒，以便持續一整天。 我的意思是，讓我們面對現實吧： 我們的工作 通常很糟糕，那些與他們一起出現的人，即老闆，客戶和同事也很受歡迎。我們的流行文化，從電影到歌曲，再到日常笑話。 少數享受工作的人通常也非常擅長，組織需要找到和保留這樣的員工。 快樂的員工不僅可以提高組織的生產力，還可以吸引最優秀的人才。 另一方面，當員工不滿意時，他們盡量避免被解僱，最壞的情況是，他們可能完全破壞整個公司。 有沒有聽說過一家200多歲的英國銀行被一位不滿的員工垮了？ 快樂的員工給了更多 快樂的員工通常是關心公司並且努力實現其目標的人，他們是唯一一個甚至懶得找到這些目標的人。 當員工滿意時，他們會感到對組織目標的投入，並且更加努力工作。 幸福提高了生產力，因為它帶來了更高的參與度，因此快樂的員工也更加熱情。 他們更加關注客戶的需求，他們更加關注公司的流程和系統。 所有這些因素匯集在一起，為組織提高了生產力和盈利能力。 快樂的員工更忠誠 快樂的員工也更具彈性，據蓋洛普稱，他們 更有可能   長期與雇主 保持 聯繫。 一個降低周轉意味著花在招聘和生產力培訓新員工，以及更少的斷裂或減速，以更少的時間和金錢， 吸納 他們。 此外，快樂的員工可以表現出工作和做更多的工作。 他們發現更容易超越對他們的期望並超出那些寶貴的加班時間。 請記住，欣賞會增加忠誠度。 波士頓諮詢集團 最近的一項調查    發現，大多數人只想從他們的工作中獲得一件簡單的事情：對他們工作的欣賞。 當他們享受他們所擁有的工作並在那裡受到讚賞時，誰會想找另一份工作？ 快樂的員工更健康 與工作相關的精神障礙（也稱為心理障礙）不僅會對個體員工的免疫系統產生負面影響，還會使公司因與此類員工通常不得不經常工作和/或長時間工作相關的成本而流失。 根據 統計數據 ，每年有7,500名澳大利亞人要求賠償與工作有關的精神障礙，總額約為4.8億美元，約